<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Nhà Máy on Quân làm BA — Blog về nghề Business Analyst</title><link>https://quanlamba.com/tags/nh%C3%A0-m%C3%A1y/</link><description>Recent content in Nhà Máy on Quân làm BA — Blog về nghề Business Analyst</description><generator>Hugo -- gohugo.io</generator><language>vi</language><copyright>© 2026 Đặng Đức Quân</copyright><lastBuildDate>Thu, 05 Nov 2026 10:30:00 +0700</lastBuildDate><atom:link href="https://quanlamba.com/tags/nh%C3%A0-m%C3%A1y/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>Một ngày của BA dưới xưởng: xỏ giày bảo hộ rồi hẵng nói</title><link>https://quanlamba.com/posts/mot-ngay-cua-ba-duoi-xuong/</link><pubDate>Sun, 13 Sep 2026 03:00:00 +0700</pubDate><guid>https://quanlamba.com/posts/mot-ngay-cua-ba-duoi-xuong/</guid><description>&lt;p&gt;Lần đầu xuống xưởng, mình mang theo trong đầu nguyên cái quy trình đã đọc trên giấy, công đoạn nào xong thì cập nhật ngay, rõ ràng, đẹp đẽ, rồi đứng nhìn một lúc mới thấy dưới này người ta làm khác hẳn. Công nhân xử lý một mạch từ đầu tới cuối, cuối ngày mới ngồi viết vào biên bản. Khác xa luôn.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Mà nghĩ kỹ thì cũng chẳng ai sai. Quy trình trên giấy được viết cho người ngồi văn phòng đọc, còn công nhân thì làm theo cách nào kịp hàng nhất. Từ hôm đó mình tin là muốn lấy requirement thật cho ERP hay MES thì phải xuống xưởng, chứ ngồi phòng họp nghe người ta kể lại thì chỉ được một nửa câu chuyện.&lt;/p&gt;</description></item></channel></rss>